Az alkalmazottak éves ösztönzője, ami a vállalat 2022/23-as szén-dioxid-kibocsátásának csökkentéséhez kötődött.
![esg-banner](http://res.cloudinary.com/rspoc/image/upload/w_1248,h_300,c_crop,c_fill,f_auto,q_auto/dpr_auto/v1692618590/RS%20CONTENTFUL/ESG/5120x600_Business_lp.png)
FELELŐSSÉGTELJES ÜZLETI TEVÉKENYSÉG
Vállalkozásként növekedni egy dolog, de lényeges, hogy ezt felelősségteljesen tegyük. Az irányítással, etikával és a jogszabályi megfeleléssel kapcsolatos határozott megközelítésünk biztosítja, hogy a helyes cselekedet vezéreljen minden tevékenységünket, mind a közvetlen működésünkön belül, mind a globális értékláncban, hogy továbbra is megbízható és átlátható partnerek maradjunk az érdekelt felek számára.
Célkitűzéseink 2030-ra
AZ ESG-VEL KAPCSOLATOS ELŐREHALADÁS ÖSZTÖNZÉSE: az ESG-vel kapcsolatos célkitűzések beépítése javadalmazási programunkba minden szinten és minden régióban.
FELELŐSSÉGES Beszállítói LÁNC: beszállítóinkat a magas etikai és környezetvédelmi normáink alapján értékeljük és a stratégiai beszállítók számára ESG-célkitűzéseket határozunk meg.
Beszállítóink közül az EcoVadis tagja.
Fenntarthatósághoz kapcsolódó hitel az ESG-intézkedések előmozdítására.
Kezdeményezéseink 2030-ig
Ellátási hálózatainkban rejlik a legnagyobb lehetőség a változásra - a fenntartható termék- és szolgáltatási megoldásoktól kezdve a logisztikai hálózataink optimalizálásán át a felelős ellátási lánc és beszerzési gyakorlatok biztosításáig.
A körforgás elősegítése
Annak érdekében, hogy segítsük fokozni a csomagolás újrafelhasználását ellátási láncunkon belül, ezért a fa és karton csomagoló raklapokat újrafelhasználható, visszaváltható öko-raklapokra cseréljük a termékek európai telephelyei közötti szállításához. Az öko-raklapok élettartama hosszabb, mint a fából készült raklapoké, amelyek gyakrabban igényelnek javítást.
Ellátási láncunk diverzifikálása
Hiszünk abban, hogy a sokszínűség és a befogadás előmozdítása vállalatunkon belül és az értékláncunkban nagyobb innovációhoz és jobb döntéshozatalhoz vezet. Ez egyúttal az iparágunkban a legjobb tehetségek toborzásának és megtartásának egyik módja is. Konkrét sokszínűségi célokat tűztünk ki annak érdekében, hogy csapataink tükrözzék az általunk szolgált közösségeket. Célunk, hogy 2030-ra vezetőink 40%-a nő, 25%-a pedig etnikailag sokszínű háttérrel rendelkezzen.